Memoria CDTI: qué pide y cómo preparar la parte económica del proyecto

El CDTI puede tener un proyecto técnicamente brillante delante y aun así frenar la ayuda si la empresa que lo va a ejecutar no se sostiene con números. La parte económica de la memoria no es un trámite: demuestra que puedes presupuestar bien el proyecto y que la empresa tiene solvencia para llevarlo a término. Esta guía explica qué mira el CDTI y cómo preparar esa parte para que la aprueben.

Qué financia y qué evalúa

El CDTI financia proyectos de I+D+i de empresas: desarrollo de nuevos productos, procesos o servicios con contenido innovador. Su evaluación se reparte en dos planos. El técnico —la novedad, el riesgo tecnológico y el plan de trabajo— lo defiendes tú. El económico-financiero se apoya en dos piezas: el presupuesto del proyecto y la solvencia de la empresa que lo ejecuta. Y es en este segundo plano donde un expediente flojo se nota rápido.

Qué mira de tus números

Por debajo de la memoria técnica, el CDTI comprueba dos cosas distintas pero conectadas:

• El presupuesto del proyecto — bien estructurado por partidas (personal, colaboraciones externas, materiales, amortizaciones), coherente y justificable.
• La solvencia de la empresa — fondos propios, endeudamiento y generación de caja: que la empresa pueda aportar su cofinanciación y aguantar el proyecto hasta el final.

Un proyecto excelente en una empresa cuyos números no se sostienen es, para el CDTI, un riesgo de ejecución. Por eso la foto financiera pesa tanto como el plan técnico.

En qué se diferencia de ENISA

Se confunden porque ambas son financiación pública, pero el foco cambia. ENISA concede préstamos participativos y mira la viabilidad global del negocio y los fondos propios. El CDTI financia un proyecto concreto de I+D+i, así que reparte la atención entre el presupuesto de ese proyecto y la solvencia de la empresa para ejecutarlo. En los dos casos, la parte económica tiene que partir de tu contabilidad real y cuadrar con ella.

Cómo preparar la parte económica

La regla no cambia: que todo salga de tu contabilidad y cuadre. La foto de solvencia, del volcado real de tu ERP o tu gestoría; el presupuesto del proyecto, coherente con tu estructura de costes; y la capacidad de cofinanciación, comprobada y no supuesta. Si algún dato no encaja, es mejor verlo antes de presentar que dejar que lo encuentre el evaluador.

Dónde encaja aureus

aureus parte del volcado de tu contabilidad y monta la foto económica de la empresa que el CDTI revisa —solvencia, fondos propios, endeudamiento y generación de caja— cuadrada con tus propias cifras, sin inventar una. Si algo no encaja, lo señala en vez de disimularlo. Y detrás de cada informe hay un CFO externo que responde por el resultado. La memoria técnica del proyecto la aportas tú; aureus asegura que la base numérica sobre la que se apoya se sostiene.